Informacja 07 09 2016r.

Układ Zbiorowy a sytuacja PGG

Z przykrości muszę stwierdzić, że nasze przedsiębiorstwo, pomimo obietnic rządzących i zarządzających pogrąża się w chaosie. Jak było do przewidzenia stworzenie kopalń zespolonych nie rozwiązało żadnego problemu, natomiast dołożyło kilka nowych.

Jako Związek reprezentujący w większości osoby dozoru oraz administracji widzimy, że dozór i administracja są jedynymi grupami, które na razie płacą koszty „naprawy" przedsiębiorstwa.

Po odejściach pracowników administracji na pakiet socjalny padł mit o przeroście zatrudnienia w tej grupie zawodowej. Pracownicy, którzy pozostali w PGG, pracują w nadgodzinach a czas oczekiwania na otrzymanie wypełnionego zaświadczenia RP- 7 urósł na niektórych kopalniach do 8 miesięcy. Do tej pory czekaliśmy na pokojowe rozwiązanie sytuacji. Najprawdopodobniej przyszedł czas na poinformowanie służb kontrolnych o patologii.

Pracownicy dozoru, po połączeniu kopalń, tracą stanowiska, na które często pracowali całe życie zawodowe. Tracą zarobki. Podobno, pisze podobno gdyż dialog społeczny nie istnieje, opracowano nową etatyzację. Bez zmiana prawa, bez zmiany zasad pracy w górnictwie wykazuje się setki osób dozory do zwolnienia. Zarząd PGG w krótkim czasie spowodował, że ostatni ludzie, którym się jeszcze coś chciało wypatrują możliwości ucieczki z przedsiębiorstwa.

Narzuca się znowuż limity zjazdów pracowników wykonujących pracę mieszaną. Każą Dyrektorowi kopalni zespolonej zjeżdżać 4 razy i pisać objazd. Główny mechanik urządzeń podstawowych musi zjechać 8 razy, bo większość urządzeń, za które odpowiada jest zlokalizowana na powierzchni.

To są jakieś bzdury.

Przykładów można mnożyć. Jeszcze przy okazji niektóre osoby pozbawią uprawnień emerytalnych.

Biznesplan, który jest podstawą powołania PGG, jest strukturalnie niewykonywalny. Pisałem o tym w kwietniu. Nie ma wydobycia, nie ma ceny za węgiel a więc i przychodów, nie ma, kim robić, firmy obce miały znikać, ale nie znikają. Kopalnie wykonują jakieś debilne plany w soboty w momencie, kiedy w kraju jest podobno 20 mln ton węgla na rezerwie. Dodatkowe zadania płatne przez przodowego. Nowe przenośniki do ściany ze starymi łańcuchami. Bez ładu i składu.

Na to wszystko Zarząd nakłada rozmowy o Układzie Zbiorowym. Pytanie:, po co Tytanikowi jakiś układ. Znowu będzie temat zastępczy. I wskazanie tępych związkowców, jako przyczynę dramatycznej sytuacji przedsiębiorstwa.

Na początek domagamy się spotkania z Zarządem celem wyjaśnienia sytuacji.

W załączeniu pisma do Prezesa.

                                                                                                                  Krzysztof Stanisławski

Czytaj więcej...

Informacja 30 08 2016r.

Czytaj więcej...

Informacja 26 08 2016r.

Spotkanie z kierownictwem Ministerstwa Energii

Minister energii Krzysztof Tchórzewski i wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski podczas spotkania w siedzibie PZZ „KADRA” w Katowicach w dniu 24 sierpnia 2016 roku odpowiadali na pytania członków Sekcji Węgla Kamiennego. Spotkanie z kierownictwem Ministerstwa Energii odbyło się z inicjatywy Dariusza Trzcionki – Przewodniczącego PZZ „KADRA” – ze względu na liczne pytania przewodniczących związków zawodowych „KADRA” w sprawie kształtu restrukturyzacji branży węgla kamiennego w Polsce.

Pan Krzysztof Tchórzewski – Minister Energii zdał szczegółową relację z aktualnych prac resortu podkreślając, że w momencie objęcia Urzędu zastał sytuację gdy wiele ustaw dotyczących funkcjonowania górnictwa węgla kamiennego nie było przygotowanych. Z tego powodu w pierwszych miesiącach sprawowania funkcji w Ministerstwie Energii zajmowano się najważniejszymi sprawami, szczególnie dotyczącymi zabezpieczeń dla górników, np. urlopami górniczymi. Minister podkreślił, że zastał też sytuację gdy Kompania Węglowa S.A. była przygotowywana do upadłości, ale mimo tego podjął to wyzwanie i skutecznie zakończono działania na rzecz powstania Polskiej Grupy Górniczej (PGG). Węglokoks i Silesia przy powstawaniu PGG wniosły potrzebne środki finansowe. Wsparcie udzielone na potrzeby restrukturyzacji udzielane jest aby na zero spiąć wyniki nowej Spółki w 2017 roku, co wynika bezpośrednio z biznes planu. W tej sprawie są dobre rokowania, lecz czeka nas trudny 2017 rok. Minister dodał, że branża górnicza nie odczuwa obecnie skoku cen węgla (ARA) gdyż jest on sprzedawany na co najmniej 3 miesiące do przodu. W spółkach energetycznych jest obecne oczekiwanie utrzymania stawek cen zawartych na wcześniejszych kontraktach na dostawy.

Minister Krzysztof Tchórzewski wypowiadał się również w sprawie kopalni Sośnica gdzie podjęto decyzję i ryzyko dalszego wykorzystania ścian, lecz wiele wskazuje, że utrzyma się trudna sytuacja zakładu. Minister omówił również sprawę sytuacji w Jastrzębskiej Spółce Węglowej S.A. oraz podejmowane działania w sprawie ugody z wierzycielami, zabezpieczeniem kredytów i pozyskaniem środków na restrukturyzację. W kontekście działalności KHW S.A. Minister zwrócił uwagę na dylematy wobec tej Spółki. KHW S.A. na starcie najpierw przedstawiano w dobrej sytuacji, ale teraz już wiemy, że audyt Spółki był potrzebny znacznie wcześniej, gdyż potwierdzone zadłużenie publiczno – prawne jest 2,5 krotnie większe w przeliczeniu na jednostkę węgla w porównaniu np. do KW SA. Minister ocenił również sytuację Spółek górniczych, które zbliżają się do ich bezpiecznej granicy możliwości obsługi zadłużenia.

Przewodniczący Dariusz Trzcionka prowadząc dyskusję z kierownictwem Ministerstwa Energii podkreślił, że obecna sytuacja w branży wygląda tragicznie i nie jesteśmy zadowoleni z prowadzonej restrukturyzacji, gdyż jako związki zawodowe uważaliśmy, że należy połączyć górnictwo z energetyką. Mamy świadomość zagrożeń zatrzymania robót górniczych ze względu na braki inwestycji. Zaniechanie robót górniczych może być bezpośrednią przyczyną likwidacji kopalni. Jako związki zawodowe jesteśmy zdziwieni też sytuacją pozostawienia zarówno SRK, jak i Kompani Węglowej. Obydwie Spółki obecnie wykonują te same zadania i z tego powodu pytamy o zasadność utrzymywania 2 Zarządów i Rad Nadzorczych. W tych 2 spółkach są też obecnie 2 systemy dla emerytów, które dzielą dawnych pracowników na 2 kategorie, co uważamy za niepotrzebne. Zaniepokojeni jesteśmy sytuacją w JSW w kopalni Krupiński gdzie pozostawiono do wydobycia bardzo wartościowe złoża typu Hard, a załoga postrzega obecną sytuację jako przygotowywanie tej kopalni dla kogoś.

Przewodniczący Dariusz Trzcionka podkreślił, że PZZ „KADRA” wskazywało wielokrotnie na liczne obciążenia publiczno – prawne górnictwa węgla kamiennego i niestety w tej sprawie nie podejmuje się żadnych działań, a nawet przygotowywane są nowe obciążenia, np. w propozycji Prawa Wodnego. Sprawę szczegółowo omówił Wiceprzewodniczący Krzysztof Stefanek podkreślając, że sektor sobie z nimi nie poradzi, co potwierdzają nasze analizy i opinie zebrane od naszych kolegów z zakładów górniczych. Nowe prawo wodne spowoduje, że obecnie te koszty funkcjonowania kopalń wzrosną 2,5 krotnie, tylko gdy będziemy odprowadzać ścieki wodne. Wyższe koszty na pewno odbiją się niekorzystnie na sytuacji przedsiębiorstw górniczych. Sprawę skomentował również Przewodniczący Dariusz Trzcionka, który stwierdził, że zakłady górnicze będą obciążane również za odprowadzanie czystej wody. Szczegółowe stanowisko PZZ „KADRA” w sprawie prawa wodnego – do pobrania.

W odpowiedzi na stawiane pytania wiceminister Grzegorz Tobiszowski poprosił o przekazanie do niego uwag, opinii PZZ „KADRA” wraz z sugestiami. Podkreślił też, że do czasu gdy prowadzone są prace nad ustawą przez rząd, to możliwe będą w niej zmiany. W przedmiotowej sprawie oczekiwane jest również stanowisko Wojewódzkiej Rady Dialogu Społecznego w Katowicach. Minister Grzegorz Tobiszowski zwrócił dodatkowo uwagę przewodniczących związków zawodowych na znaczenie i wielkość obecnie kierowanych środków do SRK oraz wyraził zaniepokojenie tworzeniem atmosfery strachu wśród górników na Śląsku.

Minister Krzysztof Tchórzewski odpowiadając na pytania zauważył, że to on wprowadził w 2007 roku do Tauronu 2 kopalnie. Według niego to co było możliwe w tamtym czasie jest obecnie trudne do zrealizowania ze względu na przeprowadzoną prywatyzację energetyki i obecne możliwości właścicielskie rządu RP. Pan Minister stwierdził, że jako poseł sprzeciwiał się aby wszystkie Spółki energetyczne zostały sprywatyzowane i aby były notowane na giełdzie, a obecny rząd ma tym samym ograniczone pole manewru podejmowania decyzji. W odpowiedzi na pytania o zobowiązania publiczno-prawne, to rząd nie ma możliwości zdjęcia np. PFRONu z kopalń gdyż będzie to niedozwolona pomoc publiczna. Według niego sytuacja branży jest trudna, ale nie jest tragiczna. Minister odniósł się w tym kontekście do sytuacji w każdej ze Spółek.

Panowie ministrowie odpowiadali również na pytania członków Sekcji Węgla Kamiennego: Krzysztofa Stanisławskiego (z PGG), Marka Płocharskiego i Andrzeja Józefczyka (z JSW), Krzysztofa Stefanka i Jana Palika (z KHW) oraz Witolda Ptaka (z KWK Makoszowy).

W czasie posiedzenia Sekcji Węgla Kamiennego poprzedzającego wizytę omówione zostały sprawy działalności Spółki Restrukturyzacji Kopalń po 2018 roku, zasadność dalszego funkcjonowania Kompanii Węglowej S.A., sytuację zamykania kopalń, a także problem importu węgla. Sekcja Węgla Kamiennego przedyskutowała również problemy i sytuację na KWK „Makoszowy”, KWK „Krupiński” i sytuację pracowników Ruchu „Śląsk”.

Informacja 09 08 2016r.

PGG wzywa do rokowań nad ZUZP.

Zarząd Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o. nawiązując do zapisów Porozumienia z dnia 19 kwietnia 2016 r. poinformował zakładowe organizacje związkowe działające w strukturze Polskiej Grupy Górniczej o zamiarze wszczęcia – zgodnie z art. 242² Kp., procedury rokowań mających na celu zawarcie Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o.

W związku z powyższym Międzyzakładowy Związek Zawodowy „Kadra" Górnictwo w oparciu o art. 241²⁵ § 1 i § 2 Kp., złożył na piśmie akces przystąpienia do rokowań nad układem zbiorowym oraz przedłożył stosowne pełnomocnictwa dla osób reprezentujących związek w rokowaniach.

MZZ „Kadra" Górnictwo w negocjacjach reprezentować będą: Przewodniczący Krzysztof Stanisławski oraz Wiceprzewodniczący: Marek Gacka i Andrzej Przeliorz.

Zarząd Polskiej Grupy Górniczej wyznaczył datę rozpoczęcia rokowań na 5 września br.

Informacja 02 08 2016r.

Związki spotkały się z Zarządem PGG.

            W poniedziałek 1 sierpnia br. odbyło się kolejne spotkanie strony społecznej             z Zarządem Polskiej Grupy Górniczej. W spotkaniu uczestniczyli także minister energii Krzysztof Tchórzewski   i wiceminister Grzegorz Tobiszowski. MZZ „Kadra” Górnictwo reprezentowali wiceprzewodniczący: Marek Gacka i Andrzej Przeliorz oraz Grzegorz Pytel.

W trakcie spotkania:

-        Zarząd przedstawił możliwe kierunki sprzedaży węgla w 2017 roku oraz przedstawił

wyliczenia obrazujące nieopłacalność eksportu węgla drogą morską w obecnych warunkach rynkowych. Z przedstawionych wyliczeń wynika, że generuje ona stratę ok. 160 zł na tonie. Żeby cena węgla w ARA równoważyła aktualny koszt produkcji w PGG to powinna ona kształtować się na poziomie 100 USD/t.

-        omówiono wyniki na sprzedaży węgla w latach 2006 – 2015 w powiązaniu             z nakładami inwestycyjnymi w tych latach. Z pokazanych danych wynika, że dodatni wynik na sprzedaży generowały kopalne: ROW oprócz Rydułtów, Piast Ziemowit, Bolesław Śmiały. Ujemne wyniki na sprzedaży notowała natomiast kopalnia RUDA i Sośnica. Nakłady inwestycyjne w tych latach kształtowały się następująco: KWK ROW - 24,39 zł/t, KWK RUDA - 22,46 zł/t, Piast Ziemowit - 17,17 zł/t, KWK „Bolesław Śmiały” - 18,23 zł/t, KWK Sośnica - 19,89 zł/t. Średnio nakłady w PGG wynosiły - 21,59 zł/t. W nawiązaniu do efektywności inwestycji przedstawiono jak w latach 2006 – 2015 zwrot z zainwestowanej 1 zł. Zyski generowały kopalnie ROW, Piast Ziemowit i Bolesław Śmiały. Straty wystąpiły w kopalniach RUDA i Sośnica.

-        pokazano najważniejsze działania restrukturyzacyjne w kopalniach ROW i Ruda.

W kopalni ROW są to m.in.:

- modernizacja szybu III na Ruchu Marcel (zwiększenie wydobycia brutto z 6 tyś. t

   do 8 tys. na dobę,

- przyspieszenie połączenia Ruchu Rydułtowy z Ruchem Marcel.

- połączenie Ruchu Chwałowice z Ruchem Jankowice (zaprzestanie ciągnienia

   urobku w wozach szybem i przesył tej części urobku na Ruch Jankowice)

- zwiększenie natężenia robót związanych z budową poziomu 880 na Ruchu

   Jankowice

- usprawnienie transportu załogi i materiałów na ruchach Jankowice i Chwałowice.

Kopalnia RUDA:

- połączenie technologiczne Ruchu Pokój z Ruchem Bielszowice i przesłanie

   całości urobku na Ruch Bielszowice,

- przyspieszenie robót przygotowawczych dla uruchomienia 3-ciej ściany na Ruchu

   Pokój,

- przekazanie części majątku Ruchu Pokój do SRK,

- udostępnienie złoża w filarze elektrowni „Halemba”.    

-        omówiono sytuację ekonomiczną KWK „Sośnica”.

A.C.    

Spotkanie z Zarządem PGG

Spotkanie z Zarządem PGG.

            W poniedziałek 25 lipca odbyło się spotkanie strony społecznej z Zarządem Polskiej Grupy Węglowej. W spotkaniu uczestniczyli także minister energii Krzysztof Tchórzewski   i wiceminister Grzegorz Tobiszowski.

W trakcie spotkania omówiono m.in.:

-        działania Zarządu w I półroczu 2016 r. poświęcając dużo uwagi tematowi kopalń zespolonych, które powstały 1 lipca br. Zdaniem Zarządu ich utworzenie pozwoli na obniżenie kosztów wydobycia oraz zlikwidowanie niewykorzystanej infrastruktury zarówno na powierzchni, jak i pod ziemią. Integracja pozwoli także na lepsze wykorzystanie złóż i koordynację frontów wydobywczych, będzie także szansą na lepsze wykorzystanie kadry zarządzającej oraz dozoru średniego i wyższego szczebla. Obecnie w kopalniach PGG, trwa wdrażanie nowych schematów organizacyjnych oraz optymalizacja zatrudnienia na powierzchni. Część działów na kopalniach związanych m. in. z produkcją i sprzedażą węgla jest łączonych i dostosowywanych do nowych schematów organizacyjnych.

-        sytuację w zatrudnieniu, potwierdzając, że spółka nie zamierza przeprowadzać zwolnień pracowników. Redukcja zatrudnienia nastąpi tylko w ramach porozumienia na podstawie dobrowolnych odejść pracowników w momencie przekazania majątku do SRK. Chęć skorzystania z pakietów osłonowych wykazało około 4800 osób, z czego prawie 4000 pracowników dołowych wykazało zainteresowanie urlopami górniczymi. Oszczędności z tego tytułu szacowane są na ok. 400 mln zł.

-        poziom realizacji programu poprawy efektywności operacyjnej kopalń w oparciu o tzw. inicjatywy. Na koniec czerwca w 11 kopalniach realizowanych było 327 inicjatyw. W 2016 r. planuje się uzyskać z tego tytułu ok. 440 mln zł oszczędności.

-        Podstawowe wskaźniki techniczno-ekonomiczne za V - VI 2016 r. Wynika z nich, że spółka nie wykonała większości z nich. Wydobycie netto było niższe od planowanego o 15,7%, a sprzedaż spadła o 21,5%. Odpowiednio cena zbytu była niższa od planowanej o 4,41 zł/t (2,1%), a koszt sprzedaży wzrósł o 3,5%. Tym samym gorszy od planowanego był wynik operacyjny EBIT, wynik na sprzedaży oraz wynik finansowy. Omawiając powyższe wskaźniki dużo uwagi poświęcono tematowi produkcji węgla za I półrocze br. Zaplanowanego wydobycia nie wykonała żadna kopalnia. Największy spadek zanotowały kopalnie samodzielne KWK 'Sośnica” i „Bolesław Śmiały” oraz kopalnia zespolona RUDA, w której największy spadek zanotowały Ruchy „Halemba-Wirek” i „Bielszowice”. Dosyć szczegółowo omówiono także przyczyny niezrealizowania planowanego wydobycia węgla w tych kopalniach. Z przekazanych danych wynika, ze jedynym zrealizowanym wskaźnikiem jest wielkość zatrudnienia, która w stosunku do planu jest niższa o 263 osoby i wynosi 31952 osoby.  

            Na spotkaniu omówiono także skutki modernizacji mocy wytwórczych w energetyce. Sprawność nowych bloków energetycznych jest o około 10% wyższa, co oznacza potencjalny dalszy spadek zużycia węgla o około 3,8 mln ton. Również sytuacja podażowo-popytowa na rynku energetycznym nie sprzyja górnictwu. Spadek zużycia węgla energetycznego w 2016 r w stosunku do roku 2011 to 12,4 mln ton (17%). spadek produkcji węgla w analogicznym okresie wyniósł około 3 mln ton czyli ok. 5%. Zapasy węgla w sektorze wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej na początku roku 2016 szacowane były na poziomie 18 mln ton co wystarcza na ok. 165 dni ciągłej pracy sektora.

W podsumowaniu spotkaniu zaakcentowano następujące tematy:

1. Brak realizacji planów produkcji węgla założonych w PTE na 2016 r (kopalnie „Sośnica”, „Bolesław Śmiały”, „RUDA” - Ruchy Halemba-Wirek i Bielszowice).
2. W I półroczu 2016 r sytuacja rynkowa uległa dalszemu pogorszeniu. Średnia cena zbytu węgla po I półroczu br. w odniesieniu do analogicznego okresu uległa obniżeniu o 17,28 zł/t, tj. o 7,6%. Mimo obniżenia kosztów jednostkowych i poprawy wydajności spółka wymaga głębokiej restrukturyzacji w celu utrzymania płynności w dłuższej perspektywie czasowej.
3. W PGG jednym z kluczowych elementów restrukturyzacji jest obniżenie zatrudnienia. Ze świadczeń wynikających z ustawy górniczej chce skorzystać ok. 4,8 tys. osób.
4. Utrzymanie się negatywnych tendencji rynkowych w połączeniu ze spadkiem produkcji węgla może spowodować utratę płynności pod koniec 2016 r., dlatego koniecznym staje się podjęcie działań restrukturyzacyjnych.

                                                                                                                                                                        A.C.

Dyrekcja i Kierownictwo KWK ROW ruch " Rydułtowy"

Wykaz stanowisk  i imiennie zajmowane funkcje 

                Dyrekcji i Kierownictwa Kopalni

według nowego Schematu Organizacyjnego KWK ROW - Ruch Rydułtowyobowiązującego od 1 07 2016 r.

D                        Dyrektor Kopalni. Kierownik Ruchu Zakładu Górniczego           

                          Adam Robakowski

DT-Ruch R      Naczelny Inżynier Zastępca Kierownika Ruchu Zakładu Górniczego   

                          Aleksander Chowaniec

TG-Ruch R      Kierownik Działu Górniczego - Główny Inżynier Górniczy                                      

                          Adam Musioł

GG 1 Ruch R   Kierownik Robót Górniczych ds. Wydobycia                             

                          Jacek Jeszka

GG 2 Ruch R   Kierownik Robót Górniczych ds. Robót Przygotowawczych i Firm Obcych                 

                          Jan Szymiczek

GG 3 Ruch R   Kierownik Robót Górniczych ds. Zbrojeń i Likwidacji, Przewozu  

                          Dołowego i Transportu

                          Zbigniew Czubak

DBH                 Kierownik Działu BHP, Główny Inżynier BHP

                          Piotr Francuz

BHP M - R       Inżynier BHP, Z-ca Kierownika Działu BHP                                         

                          Dariusz Łabędzki

TS                     Kierownik Działu Techniki Strzałowej, Główny Inżynier Strzelniczy       

                          Marcin Stajer

TOT                  Kierownik Działu Tąpań, Główny Inżynier Tąpań                           

                          Sławomir Olechowski                     

TW - Ruch R    Kierownik Działu Wentylacji, Główny Inżynier Wentylacji  

                           Witold Reclik

TM-Ruch R      Kierownik Działu Energomechanicznego, Główny Inżynier Energetyczno - Maszynowy               

                           Piotr  Bulenda

ME-Ruch R      Główny Elektryk                                

                           Andrzej Godoj

MM-Ruch R     Główny Mechanik ds. Dołowych                                

                           Piotr Skrzyszowski

MP-Ruch R      Główny Mechanik ds. Obiektów Podstawowych

                           Zbigniew Piszczan

TE                     Inżynier Energetyczny

                          Damian Tomiczek 

TJP M -R         Kierownik Działu Przeróbki Mechanicznej, Kierownik Działu Przeróbki  

                          Mechanicznej                   

                          Michał Weiss

JP – Ruch R     Kierownik Przeróbki Mechanicznej

                          Piotr Nedobecki

TMG                 Kierownik Działu Mierniczego, Kierownik Działu Geologicznego Główny

                          Inżynier Mierniczy Geologiczny 

                          Piotr Grabowski 

MG M - R        Kierownik Działu Mierniczego, Kierownik Działu Geologicznego Z-ca

                          Głównego Inżyniera Mierniczo Geologicznego 

                          Tadeusz Szryt 

TPI                    Kierownik Działu Inwestycji i Przygotowania Produkcji , Główny Inżynier

                           Inwestycji    

                          Krzysztof Baluch

TOŚ                  Kierownik Działu Ochrony Środowiska                                   

                          Eugeniusz Perenc

DSO                  Dział Spraw Obronnych i Ochrony                      

                          Jacek Zimoch

DOP                  Dział Organizacyjno-Prawny                       

                           Leszek Bednorz

DSZ                  Dział Zintegrowanego Systemu Zarządzania     

                          Dariusz Cichy

DKJ                  Dział Jakości

                          Halina Śmiechowska

 DOK                Dział Obsługi Klienta

                          Bożena Naumann

DL   M - R       Dyrektor ds. Pracowniczych                                                

                          Marcin Maciejczyk

LZ   M - R        Dział Spraw Pracowniczych i Socjalnych           

                          Krystian Lala

LN  M - R        Kierownik Działu Norm i Wynagrodzeń                                  

                          Bogdan Samul

 DE                    Dyrektor ds. Ekonomicznych

                          Tomasz Pierchała   

EP                     Dział Ekonomiki Produkcji i Pozostałych Rozliczeń                          

                          Bogusława Wypenda

EZP                  Dział Zamówień i Przetargów

                          Marek Sobik

ER                     Dział Restrukturyzacji Majątku

                          Tomasz Oleś

EGM                 Dział Gospodarki Materiałowej                 

                          Dariusz Sawicki

E M                   Dział Magazynów                                    

                          Blandyna Ryszka